Gérer et développer sa société
Qui fait quoi ? Le flou organisationnel qui paralyse votre entreprise et comment y remédier
Le flou organisationnel n’est pas une fatalité mais le symptôme d’une structure déconnectée de la stratégie de l’entreprise. Les outils comme la matrice RACI ou l’organigramme ne sont efficaces que s’ils découlent des objectifs stratégiques. Clarifier les circuits de décision…
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Votre SARL est-elle construite pour durer ? Les 5 piliers de la pérennité d’entreprise
Contrairement à une idée reçue, la rentabilité à court terme de votre SARL ne garantit en rien sa survie future. Le pilotage par la marge, et non par le chiffre d’affaires, est le seul véritable indicateur de santé financière. La…
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De l’idée au business model : la méthode en 5 étapes pour construire un projet qui tient la route
La réussite de votre projet ne dépend pas de la qualité de votre idée, mais de la robustesse des hypothèses qui soutiennent votre business model. Comprenez le « travail à faire » (Job-To-Be-Done) que votre client cherche à accomplir, au-delà de votre…
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